中小企业转型升级必经之路——破“墙”

2021-12-20 17:33:34 admin 4

            在不少的传统中小企业里,负责生产、采购、研发、销售、行政等不同部门都是“各自为营”,企业与企业之间、部门与部门之间、老板与员工之间没有形成有效的协同与及时的信息互通,无形之中被一堵 “墙”阻隔。如何打破这堵“墙”,很大程度上决定了中小企业的“出路”。

                           

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          那么破 “墙”需要怎样实现呢?简单来说,就是要实现企业的信息化、数字化转型。而对于中小企业来说,最经济便捷的方式就是接入外部服务商提供的ERP管理系统,既易于迭代又可快速投入生产。今天我们聚焦传统制造业,以管家婆工贸ERP系列产品来举例说明,专业的ERP企业管理软件如何助力企业破“墙”。

   


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破财务与业务之墙:实现财务业务一体化


管家婆工贸ERP系列产品作为专门针对于成长型中小企业管理需求而研发的ERP企业管理软件,能够帮助企业管理日常账务及财务报表处理,使企业业务管理规范化,财务核算标准化,生产销售库存等数据全盘透明可视,从而实现部门与部门之间的有效协作,全面提升企业的工作效率。

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02

破生产与管理之墙:让生产管理回归简单

不少的传统制造中小企业都有着信息化、数字化短板,生产车间多为落后低效的人工记录,各个生产环节之间交流全靠纸质单据,易出错且难追责,企业管理者对产品质量的把控也成了大难题。而且随着业务量和业务种类的拓展,纸质流转单的弊端将会更加暴露无遗,以至于企业出现管理者难、车间工作人员也难的尴尬局面,而管家婆工贸ERP产品可以让这一切变得简单透明。

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管家婆工贸ERP产品可以打破制造企业各个环节之间的信息孤岛,创造一个连续、统一、透明、实时的制造管理数据体系,从产品的原料采购、生产排期到车间生产、品质监测再到销售出库,实现全程覆盖。有效实现企业生产资源优化配置、生产管理效率提高、产品质量提升,有效控制生产过程和生产成本,全力实现精益生产、智能制造。

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破新旧行业之墙:生产流程可定制


 

风起于青萍之末,新行业往往也始于中小企业。而固化的传统行业生产流程已经并不能很好地适配新行业标准,不管是消费者倒逼升级还是技术发展的瞬息万变,固化死板的ERP系统也不能够很好解决问题,所以这个时代所需求的ERP产品必须是灵活且可定制。而管家婆工贸PPO正符合这一标准,可通过个性化定制贴合企业需求,可全新自定义项目化生产,是一个聚焦于现场管理,致力于为客户打造高度适配行业的制造管理平台。

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随着全球新一轮科技革命和产业变革加紧孕育兴起,中小企业破“墙”,实现信息化、数字化转型升级是必然趋势,也唯有如此,中小企业才能在时代浪潮里扬帆起航,凭借“船小好调头”实现弯道超车。

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